תוכנית אסטרטגית / תוכנית עסקית / תוכנית עבודה
במרבית המקרים המטרות של תוכנית עסקית הן: גיוס הון וגיוס שיתופי פעולה, בדיקת כדאיות מעמיקה ותכנון עסקי שיטתי.
לעיתים קרובות המטרות משתלבות, לדוגמא התחלנו תהליך של תוכנית עסקית במטרה לבדוק כדאיות ולאחר שהתברר שהמיזם כדאי המשכנו לתוכנית עסקית שתתן לנו קווי פעולה להמשך וגם תשמש כבסיס לגיוס הון ממשקיעים.
ניתן לחלק את הפירוט של התוכנית העסקית לשלוש רמות:
- רמת פירוט בסיסית
- רמת פירוט עקרונית
- רמת פירוט מעמיקה
תוכנית עסקית ברמת פירוט בסיסית [1] תציג רמת ניתוח ותכנון מינימאלית. לדוגמא, תוכנית השיווק שתוצג בתוכנית העסקית תגדיר קהלי יעד ואסטרטגיה בלבד, והתוכנית הפיננסית שתוצג בתוכנית העסקית תגדיר הכנסות כלליות, הוצאות כלליות ורווח.
רמת פירוט כללית מתאימה לתוכנית עסקית אסטרטגית או לתוכנית עסקית לבדיקת היתכנות.
תוכנית עסקית ברמת פירוט מעמיקה [3] תציג רמת ניתוח ותכנון ברזולוציה גבוהה. לדוגמא, תוכנית השיווק תגדיר פעילויות לתקופות הבאות ברזולוציה של חודשים - הפקת חומרי פרסום, פרסום ברשת, שכירת משרד יחסי ציבור, השתתפות בתערוכה בתחום וכד'. התוכנית הפיננסית, גם היא תציג רמת פירוט גבוהה - הוצאות שכר דירה, הוצאות ארנונה, אחזקה, עלות שכר עובדים, הוצאות סוציאליות בעבור העובדים ועוד.
רמת פירוט מעמיקה מתאימה לתוכנית עבודה, שהיא למעשה הצעד שלאחר הכנת התוכנית העסקית.
תוכנית עסקית ברמת פירוט עקרונית [2], נמצאת בתווך שבין רמת הפירוט הכללית ובין רמת הפירוט המעמיקה. ובה אנו מציגים ניתוח ואסטרטגיות פעילות ברורות, אך נמנעים מלהגיע לרמת "היום-יום". לדוגמא, תוכנית השיווק תגדיר קהלים, אסטרטגיה וכן תגדיר טקטיקה שיווקית [תמהיל השיווק]. התוכנית הפיננסית תגדיר מקורות הכנסה והוצאות ברמה של איחוד קטגוריות, למשל - הקטגוריה "הוצאות שכר דירה" יכללו בתוכן גם הוצאות ארנונה, אחזקה, חשמל וביטוח.
רמת הפירוט העקרונית מתאימה לתוכנית עסקית "קלאסית" ומשרתת את המטרות של התוכנית העסקית - יצירת אינטראקציה עם המשקיע, בדיקת כדאיות ותכנון עסקי עקרוני למיזם.
|
