לעיתים קרובות עולים לנו רעיונות יזמיים מסוגים שונים: רעיונות למוצרים חדשים וחדשניים, רעיונות לשירותים חדשנים ומקוריים שלא היו קיימים, רעיונות שיווקיים מקוריים ועוד. ההרגשה הראשונה שמלווה אותנו כאשר אנו הוגים רעיון למוצר או לעסק חדש היא "הנה, עלינו על משהו מדהים הפעם..." 

רעיונות העסקיים יכולים להגיע ממקורות שונים

ניסיון בעבודה, עניין אישי, צורך אישי או זיהוי של צורך בסביבה הקרובה וכיוצ"ב. מקורות נוספים לרעיונות יזמיים הם חברים או מכרים המשתפים אותנו ברעיון חדש שהגו ומצפים לקבל חוות דעת, סיוע ואפילו תמיכה ועזרה בבדיקה ובפיתוח הרעיון. מקור נוסף לרעיונות יזמיים הוא אותם ממציאים בעלי מוחות יצירתיים קודחים ההוגים רעיונות ומפתחים מוצרים לנושאים שונים ומשונים... מקור נוסף לרעיונות יזמיים הוא התופעה של "קבוצות חשיבה" המאגדות מספר חברים ומכרים בעלי אופי וצורך יזמי מובהק המשתפים פעולה על ידי קיום פגישות חשיבה וסיעור מוחות בכדי להעלות רעיונות יזמיים או בכדי לבצע תהליך ראשוני של בדיקת הייתכנות לרעיונות יזמיים שהעלו.  

מה עושים עם רעיונות יזמיים?

ראשית יש לבצע הערכה וסינון ראשוני לרעיון היזמי – האם בכלל יש בשוק צורך אמיתי?, האם המוצר החדש עונה בצורה טובה על הצורך (יותר מאשר הפתרונות הקיימים כיום)?, האם אכן ניתן לפתח הרעיון לכדי מוצר עם יכולות?, האם ניתן לבסס עסק חי ופעיל על הרעיון היזמי?, האם ניתן להרוויח כסף מהיישום של הרעיון? ולבסוף, האם יש לנו עניין בפיתוח וביישום של הרעיון? עד כמה מעניין אותנו התחום ועד כמה נהיה מחויבים לפיתוחו וקידומו? בסיום ההערכה הראשונית יש להגיע להחלטה על המשך בדיקת ופיתוח הרעיון או נטישתו (Go/NoGo).