החזון העסקי ומשימת העל מספקים תמונה רחבה ("בגדול") לגבי הכיוון העתידי של החברה / המיזם. להגדרת החזון העסקי ומשימת העל יש חשיבות רבה בתהליך היזמות ובכלל מאחר והגדרות אלה נותנות ליזמים ולחברה כיוון מספיק כללי, מחד, ומספיק ממוקד, מאידך, אליו הם חותרים להגיע!  

חזון עסקי – היכן רוצה החברה להיות ממוקמת בשוק בעתיד. דוגמא: "החברה רוצה להיות שחקנית דומיננטית בתחום אבטחה פיזית באמצעות האינטרנט". "החברה רוצה לשנות את עולם מסיבות ימי ההולדת והאירועים למבוגרים בארץ". 

משימת העל – מה רוצה החברה לעשות. ניתן להתייחס למשימה כאל תפיסה רחבה של "המוצרים" אותם מתכוונת החברה לשווק. דוגמאות: "החברה מתכוונת לספק את הפלטפורמה האלקטרונית לביצוע מסחר עולמי בחומרי גלם לשוק הפלסטיק".    

הערה: פעמים רבות חל בלבול בין הגדרות של "חזון עסקי" ו"משימת על" עד כדי חפיפה או אפילו החלפה בהגדרות! פתרון לעניין – שילוב של החזון העסקי ומשימת העל לכדי הגדרה אחת המספקת תמונה כוללת לכיוון העתידי של החברה.