|
|
|
|
|
|
משאבים של יזם חייבים להתנהל באופן יעיל וממוקד. הזמן יקר ולעיתים קרובות קריטי להצלחת המיזם. מתוך כל המהומה אנו עשויים לפספס מידע רב ערך להמשך קיום המיזם.
מתוך הבנת צורכי ניהול הזמן וחשיבות הצורך ב"להיות עם היד על הדופק", אספנו למענכם מידע חדשותי מהשבוע האחרון. כמו כן, תוכלו למצוא מידע נוסף בארכיון תרמיקס "תרמיקס>>ארכיון>>חדשות יזמות"
חדשות יזמות - שבוע 31
|
|
|
|
|
|
|
האסטרטגיות של קרנות ההון סיכון
פורסם באתר דה מרקר 4.8.06 זאב הולצמן
אקזיטים גדולים באמת מושגים רק בחברות שהצליחו להתפתח ולגדול בצורה עצמאית במשך מספר שנים רב יחסית. התופעה לפיה סטארט אפים נמכרים בסכומים של מיליארד דולר ומעלה עברה מן העולם. מקרה כרומטיס לא יחזור בעתיד הנראה לעין. ואכן האקזיטים הגדולים נעשים באותן חברות אשר מצליחות לשרוד ולפעול כחברות עצמאיות וציבוריות תקופה של כעשר שנים ומעלה.
מכאן יתכן והמסקנה למשקיעים בחברות סטארט אפ, ביניהם קרנות ההון סיכון הישראליות, כי אולי כדאי להמשיך ולתמוך בחברות הסטארט אפ ולנסות לצמוח יחד איתן מספר שנים יותר גדול ולבצע אקזיט לאחר 10-12 שנים בשווי מיליארד מיליארד וחצי דולר, במקום אקזיט לאחר 5 שנים בשווי של 100-200 מיליון דולר.
הדבר דורש מהמשקיעים סבלנות ואורך רוח, אבל בסופו של דבר תקופת החיים של כל קרנות ההון סיכון הינה 10-12 שנה ויתכן שיש הגיון מאחורי קביעת התקופה ויש להתאים את זמן פעילות החברות לאורך חיי הקרנות.
לכתבה המלאה |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
מגמות וגישות חדשות בענף המזון
פורסם באתר המקצועי "מזון" 2.8.06
ענף המזון הוא תחום דינמי, המושפע מטרנדים ואופנות. כל יצרן מזון יודע כי יתרון גדול גלום בזיהוי מוקדם של הטרנד וכניסה לשוק עם פתרונות מתאימים. הצרכן הישראלי, מעודכן במה שקורה בעולם, וחלק ניכר מהטרנדים והתופעות המתחילים בארה"ב ובמערב אירופה מגיע גם לישראל.
היכולת של ספקים ורשתות קמעונאיות להשתלב ולהשתנות בכדי להתאים את התפתחות הרשת הן לאופי והן לקצב השינויים היא המפתח לשמירת הרשת על נתח השוק שלה וצמיחה בשוק תחרותי זה .
בחברת CINTERRA GROUP מסמנים שתי מגמות המתחזקות כיום בעולם ושייתכן כי בעתיד הלא רחוק ישפיעו גם על סל הצריכה הישראלי.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
פוטנציאל השוק של VoIP בישראל הוא בעיקר ב-SMB
פורסם באתר אנשים ומחשבים 2.8.06
חברת3Com היא אחת משחקניות התקשורת הוותיקות, המספקת פתרונותתקשורת קול ונתונים מאובטחים לכל רוחב הארגון. החברה עברה עליות ומורדות במהלך שנותקיומה. היא התפרסמה מאוד בעיקר בתקופה שבה הייתה מחוברת לחטיבת הפאלם, עם מהפכתמחשבי כף היד. בשנים האחרונות היא חזרה למיצוב המסורתי שלה והיא מספקת מוצרים בתחוםשל אבטחה, טלפוניית IP, כרטיסי רשת, כרטיסים למחשבים ניידים ועוד. כל אלו מתבססיםעל יותר מ-1660 פטנטים ש-3Com הוציאה ב-30 שנות קיומה ועוד 500 פטנטים נוספיםשנמצאים בתהליך אישור.
אין ספק שבישראל ההזדמנות הגדולה של ה-VoIP היא בשוק העסקים הבינוניים והקטנים.ביתר המגזרים השוק עדיין לא בשל, לחלק מהם יש פתרונות שמספקים את הצרכים שלהם ואיןלהם סיבה בכלל לשנות או להיכנס לפרויקטים שונים.
האתגר של כל החברות הדומות לנו הוא ההתמודדות מול ספקיות התשתית, חברות הבזקלמיניהן בכל העולם. הן בעלות הפלטפורמה שעליה מריצים את הכל. האתגר השני הוא עלויות השיחות. אתגר נוסף שעמו אנו מתמודדים הוא מחזור החיים של מכשיר הטלפון. הכל בנוסף לאתגר של רמת אמינות ואיכות השיחות, שהיום אמנם מתקרבת מאוד לקווים הקיימים,הנייחים, אבל זה עדיין חמש תשיעיות בעוד שהציפייה תהיה מאה אחוז תאימות.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
אלטשולר-שחם וזאב ברונפלד מקימים "חממה ירוקה"
פורסם באתר YNET 1.8.06 אלי שמעוני
בית ההשקעות אלטשולר שחם וזאב ברונפלד, יזם בתחום ההיי-טק ומדעי החיים, רוכשים את החממה הטכנולוגית ל.נ. טכנולוגיות מחיפה, במטרה להפוך אותה ל"חממה ירוקה" הראשונה בישראל.
המיזם המשותף של קבוצת אלטשולר שחם וקבוצת ברונפלד ייקרא "אקו סייקל ישראל". המיזם יעסוק באיתור, טיפוח וליווי מקצועי ופיננסי של יזמיות שפיתחו טכנולוגיות סביבתיות בתחומי אנרגיה נקייה, יעילות אנרגיה, טכנולוגיות מים ושפכים, פתרונות תחבורה לא מזהמים, חלופות ביולוגיות לכימיקלים, טכנולוגיות מיחזור, טיפול בפליטות ועוד.
החממות הטכנולוגיות הן מודל המאפשר לחברות עסקיות לקחת חלק במיזמים, תוך גיבוי פיננסי של המדען הראשי. החממות הטכנולוגיות קמו בתחילת שנות ה-90 כדי לענות על הצורך של המדענים העולים למצוא תעסוקה הולמת.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
מיזם "עיתונות אזרחית" של CNN: יאפשר לצופים לשלוח דיווחי וידיאו דיגיטלי חדשותיים
פורסם באתר דה מרקר 1.8.06 רויטרס
רשת CNN של טיים וורנר מתכננת לקבוע סטנדרטים לקבלה והפצה של תוכן חדשותי המיוצר על ידי המשתמשים, לנוכח מגמה חובקת תעשייה המאפשרת לצרכנים ולצופים לשחק תפקיד דומיננטי יותר בארגוני החדשות.
שירות חדש שבמסגרתו יוכלו המשתמשים לשלוח קבצים דיגיטליים של וידיאו ואודיו על ארועים חדשותיים טריים מהאזור בו הם נמצאים. המשתמשים יוכלו לשלוח באי-מייל או להעלות את הדיווחים שלהם לאתר CNN.
ארגוני חדשות למיניהם קיבלו תוכן ממשתמשים מזה שנים. אחד המקרים הידועים הוא הסרט שתיעד ב-1991 את הכאתו של רודני קינג על ידי משטרת לוס אנג'לס. כיום, צופים המצוידים במצלמות דיגיטליות זולות - וטלפונים סלולריים המצוידים במצלמות - מעניקים הצצות לעולמם דרך הרשת.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
מעיין וונצ'רס תשקיע 2.2 מליון שקל ב-MultiPON
פורסם באתר ידיעות אחרונות 1.8.06 אבי שאולי
מעיין וונצ'רס קיבלה את אישור ועדת החממות ברשות המדען הראשי להפעיל את המיזם MultiPON. החברה מפתחת רכיב אופטי שישמש כתוסף למשדר או מקלט אופטי הקיים ברשתות אופטיות פאסיביות (PON) ויאפשר ריבוי ערוצים בהשקעה של 2.2 מליון שקל.
הטכנולוגיה לרכיב האופטי פותחה באוניברסיטת בן גוריון במעבדה לתקשורת אופטית בראשותו של פרופ' דן שדות והוגשה בקשר אליה בקשה לרישום פטנט.
במסגרת החממה, תפתח MultiPON טכנולוגיה שתאפשר להעביר בו זמנית כמות אינפורמציה גדולה פי-10 מהקיים ולסנן ממנה רק את האינפורמציה המיועדת למשתמש הקצה.
על פי פרסום של חברת המחקר Infonetics, קצב הגידול של משתמשי הקצה של רשתות ה- PON ביפן בלבד הוא 100 אלף משתמשים חדשים כל חודש. ההיקף הצפוי לכל המוצרים בשוק ה- PON עד שנת 2010 הוא כ-16 מיליארד דולר.
לכתבה המלאה |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
חברת הסטארט-אפ WiNetworks גייסה 11 מיליון דולר בסבב גיוס שני
פורסם באתר דה מרקר 31.7.06 הודעת החברות
חברת WiNetworks, ספקית פתרונות תקשורת אלחוטית ושידורי וידיאו דיגיטלים (DVB), הודיעה כי גייסה 11 מיליון דולר. בסבב הגיוס הנוכחי השתתפו המשקיעים הקיימים בחברה, קרן הון סיכון סידר והקרנות האמריקאיות Columbia Capital, Rho Capital וכן קרן הון סיכון אוורגרין הישראלית, אשר נכנסה כמשקיע חדש בחברה.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BDI : גידול של כ-14% בהיקף ההשקעה בשירותי מחשוב במשק - שוק שהסתכם בכ-6.5 מיליארד שקל ב-2005
פורסם באתר דה מרקר 30.7.06 ליאור הנר
ממחקר שערכה קבוצת BDI-COFACE עולה, כי גם ב-2005 ניתן לראות הטבה משמעותית בענף שירותי המחשוב והאינטגרציה, שהחלה מאמצע 2004 לאחר הנפילה הגדולה בתחילת העשור. שירותי המחשוב מהווים חלק משמעותי מכלל שוק ה-IT הישראלי. לפי נתוני חברת המחקר IDC, שוק זה ששוויו כ-16.6 מיליארד שקל ב-2005 מתחלק להוצאות חומרה (44%), שירותי המחשוב (40%) והוצאות תוכנה שונות (16%). על פי המחקר של BDI היקף ההשקעה בשירותי מחשוב במשק גדל בכ- 14% בשנה זו.
מהמחקר עולה, כי אחד המאפיינים של הענף בשנים האחרונות הוא ניסיון של השחקנים הבולטים לספק את כל צרכי המחשוב של לקוחותיהם (one stop shop). בנוסף לשירותים כמו תמיכה ושירות, מיקור חוץ, יעוץ אינטגרטיווי, הדרכה והטמעה, פיתוח, אינטגרציה ואבטחת מידע, האינטגרטורים הגדולים מספקים גם את החומרה הדרושה.
דירוג BDI-CODE של ענף שירותי המחשוב והאינטגרציה קובע: השחקנים המובילים בענף הם חברת נס טכנולוגיות, תים-מלם ומטריקס.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
חברת הסטארט-אפ EZ2CAD גייסה בסבב seed ראשון 450 אלף דולר מחממת טרגטק בנתניה
פורסם באתר אנשים ומחשבים 30.7.06 הודעת החברות
חברת הסטארט-אפ EZ2CAD, המפתחת טכנולוגיה למדידה מקצועית והדמייה תלת מימדית, הודיעה כי גייסה בסבב seed ראשון 450 אלף דולר מחממת טרגטק בנתניה ומקבוצת המשקיעים סטאטרטווסט (2006), המשקיעה בחממה. החברה ציינה כי הצטרפה לחממה למסגרת פעילות של שנתיים באישור משרד המדען הראשי.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
יזמות עסקית הדרך לשדרג את ההכנסה המשפחתית
פורסם באתר ראש העין 29.7.06
קורס יזמות עסקית המופעל ע"י המחלקה לעבודה קהילתית באגף הרווחה מאפשר לנשים לפתוח עסק פרטי ואשר מטרתו לאפשר את מצבן הכלכלי באמצעות שדרוג ההכנסה במשפחה. השבוע סיימו 12 נשים את הקורס.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
"אל תחשבו שאתם בדרך הנכונה רק משום שרבים הלכו בה לפניכם"
תרמיקס 28.7.06
"אל תחשבו שאתם בדרך הנכונה רק משום שרבים הלכו בה לפניכם" מתוך ספר "מישהו ראה כאן גורילה?" מאת פרופ' ריצ'ארד וייסמן. מוטו זה מוביל את חברי מועדון היזמים G10, אשר נפגשו ביום שישי ה-21 ליולי, 2006, במלון סיטי טאוור ברמת גן. זהו המפגש השני של הפורום, במתכונתו המורחבת, המתקיים אחת לשלושה חודשים.
במהלך המפגש העבירו שניים ממייסדי המועדון הרצאות קצרות, האחת על חדשנות ויציאה מהמסגרת, והשנייה על השלבים בהצלחת חברת גוגל הידועה. לאחר הפסקה שיועדה ל"מינגלינג" חזרו חברי המועדון לישיבה בה כל אחד הציג את עצמו, מה הוא יכול לתרום ובמה ניתן לעזור לו כיום. על אף שזה יכול להשמע כ"קבוצת תמיכה" (וישנם לא מעט פורומים כאלה גם בתחום היזמות) היה במפגש זה משהו אחר, די מיוחד ומעורר סקרנות.
במועדון היזמים G10 חברים כיום כ- 30 איש, שהמאחד אותם זה הדיבוק ב"חיידק היזמות". אותו זמזום תמידי באוזן במצב של שיגרה, הקוצים במקום בו אמורים לשבת, הרצון ליצור שביל ולא ללכת בדרך הסלולה, הנחישות והיכולת לחלום. זהו צעד ראשוני וחשוב על מנת להיות בעל חזון, אך האם זה מספיק על מנת להפוך את הרעיון למציאות? האם זה מספיק על מנת להיות "יזם"?
אז מה מייחד כל כך את חברי המועדון מסתם קבוצת תמיכה ל"חולמים ליזום"? מה הופך את מועדון היזמים הנ"ל ליעיל וחיוני ליזם היחיד? והתשובה היא המעשיות!!! "ראש בעננים ורגליים על הקרקע" כפי שציטט אחד המייסדים את המעצב הידוע פיליפ סטארק בהרצאתו. לחלום או להיות שותף לפורום זה או אחר לא מבדיל בין יזם מצליח לאדם החי במציאות מדומה. במועדון היזמים G10 החברים מחוייבים אחד לשני באופן מעשי! חלק נכבד מהמפגש מוקדש להצגת החברים והעלאת נושאים בהם נתקלו, המקשים עליהם בהבאת הרעיון לכדי יישום. נוסף לכך מציגים החברים תחומים ספציפים בהם יוכלו לעזור לשאר חברי המועדון. לאחר המפגש - העבודה רק מתחילה! זהו כוחה של הקבוצה!
כמו שכל מיזם חדש צריך זמן להתהוות, גם המועדון עוד ישתבח עם הזמן. אומרים ש"זה לא חשוב מה אתה עושה אלא עם מי" ואכן האנשים המרכיבים את המועדון הם העושים את ההבדל. |
|
|
|
|
|
|
