|
 |
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
משאבים של יזם חייבים להתנהל באופן יעיל וממוקד. הזמן יקר ולעיתים קרובות קריטי להצלחת המיזם. מתוך כל המהומה אנו עשויים לפספס מידע רב ערך להמשך קיום המיזם.
מתוך הבנת צורכי ניהול הזמן וחשיבות הצורך ב"להיות עם היד על הדופק", אספנו למענכם מידע חדשותי מהשבוע האחרון. כמו כן, תוכלו למצוא מידע משבועות קודמים ב"תרמיקס>>חדשות יזמות". במת תרמיקס מאפשרת פרסום מיזמים חדשים ומרכזת מידע על חברות הזנק שהוקמו לאחרונה. הכנסו ל"תרמיקס>>במת תרמיקס"
חדשות יזמות - שבוע 41
|
|
|
|
|
|
|
יוסי דה לוי: "אני רוצה לעודד סטודנטים ורופאים להוציא את הרעיונות הסודיים שלהם החוצה"
פורסם באתר דה מרקר 11.10.06 אורה קורן
את עקרונות הכלכלה של התעשייה המסורתית לא רכש היזם יוסי דה לוי, שהקים את חברת מיקרודל, באוניברסיטאות; הוא למד אותם מעמוס אפשטיין, בן קיבוץ כפר עזה. דה לוי התלווה לאפשטיין בשמירות שעשה בלילה בקיבוץ והפנים כל מלה. אפשטיין עצמו רכש את ניסיונו כאשר נטל חלק בהקמת תחנות הדלק אלון בקיבוצים וכשהיה מעורב ביוזמת ההקמה של מפעל כפרית לייצור חומר גלם לתעשיית הפלסטיק בקיבוצו.
"הוא אמר שאין לו זמן, אז הפתעתי אותו והצטרפתי אליו לשמירות בקיבוץ. ישבנו בלילה שעות ודיברנו על תעשייה", מספר דה לוי. עם עקרונות הכלכלה א-לה-אפשטיין יצא דה לוי לשוק הפתוח, וב-87' הקים את חברת שעשועים וספורט, שלימים נמכרה לבני גאון והפכה לכפר השעשועים. ב-96' הקים עם סטף ורטהיימר, אהוד נגלר, צבי ימיני וציפה כרמון את הידרו תעשיות. אולם את הקפיצה הגדולה שלו, לפחות בשלב התוכניות האסטרטגיות, עשה דה לוי רק באוגוסט 2004, כשהקים את חברת מיקרודל.
"אין לנו מתחרים בארץ. אנחנו לא עושים שלב אחד בפיתוח או בייצור התעשייתי, אלא את הכל. אני עושה את כל הדרך, בלי שהממציא מביא אגורה מהבית", אומר דה לוי. "עכשיו זו כנראה רק שאלה של זמן עד שיזמים נוספים יקימו חממות דומות והתעשייה המסורתית תקבל אותו טיפול שמקבלת תעשיית ההיי-טק. בשוק של עשרות אלפי רעיונות בשנה לא יהיה צפוף גם אם יקומו עוד חממות תעשייה, שיוכיחו שוב שאפשר לעשות עסקים גם בלי טיפה של כסף ממשלתי".
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
לא קל להקים חברת אינטרנט בישראל
פורסם באתר דה מרקר 11.10.06 אייל הרצוג
...מה שאמרתי לרפאל פוגל זה שזה לא נכון לבנות חברה רק כדי שיקנו אותה (כל חברה תמכור בסופו של דבר עבור המחיר הנכון..). זה היה המאפיין מספר אחד של הבועה - חברות שלא פיתחו מודל הכנסות רק כדי שייקנו אותן. אגב, גם היזמים של יו טיוב הדגישו שוב ושוב שהם לא למכירה אבל כשמקבלים הצעה שוקלים אותה.
המודל של מטה קפה שונה מזה של יו טיוב. אנחנו מתמקדים כיום בסרטים החמים ביותר ברשת - לא בשיתוף אישי של סרטים. למרות שאנחנו ישראלים ורחוקים (רק לאחרונה הקמנו משרד בארה"ב). יש היום קרוב ל-500 אתרי שיתוף סרטים בעולם. חלקם הוקמו שנים לפני מטה קפה. הצלחנו עם הרבה עבודה קשה של אנשים טובים, להביא את מטה קפה למקום 2 עם 20 מליון מבקרים בחודש ו-450 מליון סרטים נצפים בחודש - הכל ממשרד קטן בת"א. זה לא יו טיוב אבל זה גם לא רע.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
פרופ' גלן יאגו: "גם לעניים יש חלומות אבל אין להם כסף לעשות כסף"
פורסם באתר דה מרקר 10.10.06 חגי עמית
גלן יאגו, פרופסור לכלכלה יהודי-אמריקאי, משמש מנהל מחקר במכון האמריקאי מילקן ועמית בכיר בקרן קורת הישראלית - שני ארגונים שעליהם הוא אומר: "המטרה שלנו היא לחשוב איך לפתור בעיות ארוכות טווח של החברה האנושית באמצעות ארגז הכלים שמעניק שוק המימון".
לפי יאגו, הקושי לעשות את הצעדים הראשונים בהתפתחות הפיננסית טמון בסיכון שהבנקים רואים בפרטים ובעסקים בלא היסטוריה ובלא הון בסיס. "הבנקים הם מוסדות שנוסדו במאה ה-19. הם צריכים להסב את עצמם כך שיוכלו לשרת את שוק ההון החדש. אנחנו מחפשים רעיונות שבעזרתם הבנקים ירגישו שהם יכולים לנהל את הסיכונים שלהם. המטרה היא להגיע לדיפוזיית סיכונים, אשר תקל על הבנקים להשקיע בחברות ללא עבר. מקור הבעיה הוא הרי א-סימטרייה של המידע. המוסדות הפיננסיים רואים בלווה סיכון עצום כי הם לא מכירים אותו.
צד אחר של הפעילות שיוזם יאגו, שמתממש בישראל בימים אלה, הוא הפעילות הפיננסית ברמה המוניציפלית. "הרעיון שהשווקים הציבורי והפרטי הם נפרדים הוא מיושן מאוד. הכסף כבר לא נמצא כיום אצל הבנקים, אלא בשוק ההון, וצריך לנצל אותו כדי להתמודד גם עם תופעות חמורות כמו ההתחממות הגלובלית - מה שמטריד אותנו למעשה הוא איך מממנים את העתיד.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
החברים מהסיירת, הידידה מהתיכון והשותף לדירה
פורסם באתר הארץ10.10.06 גיא גרימלנד
בנט נחשב איש היי-טק מוכשר. יחד עם ליאור גולן, בן אנוש, אמיר אורעד וד"ר מיכל צור הוא ייסד את חברת הסטארט-אפ סאיוטה, שפיתחה טכנולוגיה לאבטחת רכישות באינטרנט ומניעת הונאות בנקאיות באמצעות הרשת (פישינג). בדצמבר 2005 רכשה RSA את החברה ושילבה אותה בחטיבת אבטחת המידע שלה. בעקבות הרכישה קיבל כל אחד מהמייסדיםיותר ממיליון דולר - לא סכום גבוה במיוחד ליזמי היי-טק, ובכל זאת, מדובר בהישג אדיר לחבורה של צעירים.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
טיפים לניהול נכון של העסק מהבית
פורסם באתר נטוניוז 10.10.06 דני וידיסלבסקי
נשים רבות, ובעיקר אימהות צעירות, מעדיפות לעבוד מהבית. בשנים האחרונות נראה כי מגמה זו רק הולכת ומתרחבת. גם לעבוד וגם להיות בבית - פתרון אידיאלי . במה זה כרוך, ועל מהצריך לחשוב לפני כן – בכתבה המלאה.
דני וידיסלבסקי הוא מנכ"ל העמותה לשגשוג וביטחון במזה"ת ויועץ ארגוני בכיר מטעם WISE העולמי בעלים של חברת ייעוץ (קאוצינג') וסמינרים, וידיסלבסקי לקח חלק בהצלחתם העסקית של: שוקי זיקרי, מורל צור תקשורת, האומנית מיכל רובנר, חברת "חרוז כזה"- אשר זכתה בעזרתו בפרס "יזם השנה" (בתחום הקמעונאות) בתחילת 2005, ועוד עסקים רבים וטובים אותם ליווה בייעוץ.
לכתבה המלאה |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
המציא את האינטרנט
פורסם באתר נענע 10.10.06 רועי ברגמן
בדיוק לפני שנהגוגל הכריזה על הרכש החדש שלה: וינטון (וינט) סרף, אחד מאבות האינטרנט, שיחד עם בובקאהן, כתב את פרוטוקול האינטרנט (TCP/IP), וגם העניק לו את שמו. "הוא אחד האנשיםהחשובים ביותר שחיים היום", אמר אז מנכ"ל גוגל הגאה, אריק שמידט. "וינט שם את ליבוונשמתו בלגרום לאינטרנט לקרות. אני יודע שהוא יקפוץ לעומק העניינים כאן ויחפורהחוצה רעיונות חדשים לגוגל".
ומה לגוגל יש להציע לאיש שהמציא את האינטרנט וכתב תוכנת הדואר האלקטרוני הראשונה? משרה יוקרתית בחברת האינטרנט הכי מדוברת בעולם של סגן נשיא עם שכר נאה לצידה, והתואר המדליק של "צ'יף אינטרנט אוונגליסט". נביא האינטרנט הראשי. כבוד.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
הייפריון האמריקנית משקיעה בהייפרול הישראלית
פורסם באתר ידיעות אחרונות 10.10.06 אלי שמעוני
חברת התוכנה האמריקנית הייפריון, הנסחרת בנאסד"ק לפי שווי של 2.2 מיליארד דולר, חתמה על הסכם שיתוף פעולה אסטרטגי עם חברת הסטארט-אפ הישראלית הייפרול (HyperRoll) מהיישוב עומר שבנגב.
ההסכם מביא לידי סיום תביעה שהגישה הייפרול הישראלית נגד הייפריון בטענה להפרת פטנטים. מדובר בהסכם רב שנתי, שיכלול שיתוף פעולה בין החברות, ויתמקד בשילוב הטכנולוגיה של הייפרול במוצרי הייפריון.
הייפרול מפתחת ומשווקת תוכנת אגרגציה של נתונים, המספקת שיפורי ביצועים מהותיים ומיידיים למשתמשי ישומי בינה עסקית ולגישה לנתונים הקשורים בישומים אלה.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
שיתוף פעולה בין מועדון אנג'לים ישראלי לאמריקאי
פורסם באתר דה מרקר 10.10.06 גיא גרימלנד
מועדון האנג'לים הישראלי - אנג'לס קלאב – חתם על הסכם לשיתוף פעולה עם קבוצת האנג'לים האמריקאית ונצ'ר צ'ויס (VentureChoice). שני המועדונים ישתפו פעולה במסגרת השקעות בחברות סטארט אפ ויסייעו אחד לשני במינוף הסטארט אפים בהם הם מושקעים.
המועדון מבצע בדיקה ראשונית וסינון של חברות המיועדות להשקעה. כל פרט במועדון יכול להחליט על ההשקעות שאליהן יצטרף והסכום שישקיע בכל מיזם. שלא כקרן הון סיכון, ההשקעה של כל פרט נעשית ישירות בחברה, ובהמשך הוא יכול להחליט באופן עצמאי, ללא קשר עם פעילות המועדון, על מכירת חלקו. בישראל פועלים שני מועדונים מרכזיים: אנג'לס קלאב וישראל אנג'לס.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
קרן ההון סיכון אינפינטי קיבלה התחייבות ממשקיעים בסך של 25 מיליון דולר
פורסם באתר דה מרקר 9.10.06 גיא גרימלנד
קרן ההון סיכון החדשה של אינפינטי מקדימה את לוח הזמנים ומודיעה על סגירה ראשונה של 25 מיליון דולר מתוך קרן המשך (אינפינטי 3) שצפויה לגייס 100 עד 150 מיליון דולר. הקרן צפויה להשלים את הסגירה הראשונה בחודש דצמבר הקרוב. ב-12 החודשים שלאחר מכן היא תגייס את שאר הקרן, כאשר הסגירה הסופית של הקרן תהיה בדצמבר 2007. קבוצת IDB דרך כלל תעשיות מובילה את הקרן, בשלב זה היא העבירה לאינפינטי מקדמה של כמה מיליוני דולרים.
משקיעים אחרים יגיעו מארה"ב, בריטניה וישראל, ובאינפינטי מתכננים ש-30% מהמשקיעים בקרן יגיעו מאסיה (סין, הונג-קונג וכו').
משקיעים אחרים יגיעו מארה"ב, בריטניה וישראל, ובאינפינטי מתכננים ש-30% מהמשקיעים בקרן יגיעו מאסיה (סין, הונג-קונג וכו'). אינפינטי אינה קרן ההון סיכון היחידה שפועלת במזרח הרחוק.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
מנהלי שופינג.קום: יש לנו יותר רעיונות ממשאבים
פורסם באתר דה מרקר 9.10.06 ליאור הנר
התסריט המוכר חוזר על עצמו שוב ושוב: אתם רוצים לקנות מכשיר DVD או מחשב נייד, נכנסים לרשת האינטרנט ולפני שבכלל חושבים על קנייה - אתם מתחילים להשוות מחירים בין האתרים.
בישראל יש מגוון מצומצם של אתרים שאליהם מנוקזת רוב תעבורת הגולשים, אבל במדינה שבה כולם אוהבים לוודא שלא "מסדרים" אותם בקנייה, הפופולריות של האתרים להשוואת מחירים לפני הקנייה גדולה.
אתר אחד עם שורשים ישראליים חזקים יוצא מנצח וזוכה לחשיפה הרבה ביותר. מדובר בשופינג.קום שנמכר לאיביי במאי 2005 תמורת 620 מיליון דולר, ושמקורו בדיל טיים שיזמיה הישראלים הם נחום שרפמן ואמיר אשכנזי.
אתר שופינג.קום שולט בשוק העולמי בתחום השוואות המחירים, אך מדיר רגליו מסצינת האינטרנט הישראלית משום שהיא ככל הנראה לא מספיק משמעותית עבורו.
"סיפורו של יזם" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
גוגל רכשה את יוטיוב
פורסם באתר מעריב 9.10.06 מעריב
גוגל, בעלת מנוע החיפוש הפופולרי בעולם, רכשה את אתר הסרטונים הקהילתי הפופולרי יוטיוב ב-1.65 מיליארד דולר במניות.
יוטיוב הוקם בפברואר 2005 על ידי שלושה יזמים שפרשו מענקיות אינטרנט אחרות ומוכרות, איביי ופייפאל, בהשקעה ראשונית סולידית למדי של 11.5 מיליון דולר. לפי חברת מדרוג האתרים קומסקור מדיה מטריקס, באוגוסט היו ליוטיוב 72.1 מיליון גולשים ברחבי העולם, לעומת רק 2.8 מיליון שנה לפני כן. מדי יום צופים הגולשים באתר ב-100 מיליון סרטונים. לפי נתוני נילסן, ביולי עמד מספר הצופים בסרטונים בשירות המתחרה דאז של גוגל, גוגל וידאו, על 9.3 מיליון בלבד.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
פלנוס: רווח של 15.5 מיליון דולר מאקזיטים
פורסם באתר ידיעות אחרונות 9.10.06 אלי שמעוני
חברת פלנוס, המעניקה הלוואות להון סיכון, רשמה בשנה האחרונה רווח נקי של 15.5 מיליון דולר בזכות רצף אקזיטים של חברות סטארט-אפ להן הלוותה כסף.
פלנוס, שבבעלות מוטי וויס, רותי שמחה וקבוצת דוברת, פועלת בשוק ההון סיכון ומעניקה הלוואות לחברות היי-טק, שבדרך כלל מתקשות להשיג הלוואה בבנקים. בתמורה לסיכון הגלום בהלוואה לחברות צעירות, פלנוס מקבלת חוץ מהחזר ההלוואה והריבית גם אופציות מהחברה שלעיתים הופכות להיות שוות הרבה כסף כאשר החברה נרכשת או מונפקת.
בכל החברות האלו פלנוס היתה מעורבת בדרך של הלוואות - פלנוס העמידה אשראי לחברות בהיקף של 32.5 מיליון דולר, וקיבלה החזרים בהיקף של 48 מיליון דולר.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
יזם אמריקני יקים מגדל יוקרה ברח' אלנבי בת"א
פורסם באתר ידיעות אחרונות 8.10.06 עידו אפרתי
המיליארדר האמריקני ניקולאס ברגרואין רכש מגרש בשטח 3.5 דונם בפינת הרחובות אלנבי-רוטשילד בתל אביב, תמורת 30.25 מיליון דולר.
את המגרש רכש ברגרואין מאיש העסקים לואי נואי, בעלייה של חברת ריט ישראל, ובכוונתו להקים על המגרש מגדל מגורים יוקרתי בן 33 קומות וכ-170 דירות בהשקעה של 120 מיליון דולר. מדובר בעסקת בזק שנחתמה ונסגרה בתוך יממה.
קבוצת ברגרואין הוקמה ב-1985. לקבוצה פעילות בינלאומית במגוון רחב של תחומים, והיא מנהלת נכסים פרטיים, מניות וקרנות בתחומים מגוונים הכוללים חברות כלכלה, נדל"ן ואמנות. היקף ההשקעות המנוהלות של הקבוצה הוא יותר ממיליארד דולר. בסיסה של קבוצת ברגרואין הוא בניו יורק, והיא מפעילה סניפים בלוס אנג'לס, לונדון, ברלין, וינה, איסטנבול, ניו דלהי ותל אביב.
לכתבה המלאה |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
האוני' העברית במקום ה-12 בדרוג פטנטים בביוטכנולוגיה
פורסם באתר ידיעות אחרונות 8.10.06 ידיעות אחרונות
הישג לאוניברסיטה העברית בירושלים: מכון המחקר "מילקן" בלוס-אנג'לס דירג את האוניברסיטה במקום ה-12 העולמי ברשימת הגשות הפטנטים בתחום הביוטכולוגיה, ובמקום ה-1 ברשימת האוניברסיטאות מחוץ לארצות-הברית ובריטניה. האוניברסיטה העברית מוקמה מעל כמה מהאוניברסיטאות הנחשבות בעולם, ובהן אוניברסיטת ייל שדורגה במקום ה-18, אוניברסיטת אוקספורד שדורגה במקום ה-24 והמכון לטכנולוגיה במסצ'וסטס (MIT), שדורג במקום ה-28.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
איך הצליח בן 33 למכור אתר עם 35 מיליון גולשים בחודש
פורסם באתר דה מרקר 8.10.06 דבורית שרגל
שוק האינטרנט המקומי המה קלות באמצע שבוע שעבר, כשנודע שיריב חבוט מכר את בנו בכורו, אתר הבלוגים הגדול בישראל ישראבלוג, לנענע ולנטוויז'ן. המכירה היתה למעשה המשך ישיר להסכם החסות שיש לחבוט עם הפורטל שנתיים וחצי. שתי החברות מתכוונות להשביח את הנכס, להוסיף לו פיצ'רים, ולהפוך אותו לרשת החברתית הגדולה בישראל, מבלי לפגוע, כך מובטח, בחיי הרוח והחומר של הבלוגרים. בשנה הקרובה ילווה חבוט מקרוב את תהליך ההעברה ויתמוך בכל מה שצריך.
חבוט, 33, תושב גבעתיים נלהב ושונא תל אביב מושבע, הוא איש צנום, מופנם, חשדן, מאופק ומסויג, ניגוד כמעט משעשע לחשיפה (לפחות זו הרגשית) עד כדי אקסהביציוניזם המקובלת בעולם הבלוגים. הוא לא אוהב לדבר, ומספר על פחד הקהל המפותח שלו. בתוכניות אירוח בפריים-טיים הטלוויזיוני אין סיכוי לראות אותו, וגם לתוכנית בוקר הוא אמר "לא". ראיון אחד בתוכנית רדיו בעבר הרחוק, שלאחריו פשוט חלה, הבהיר לו שגם רדיו זה לא בשבילו, כך שהשיחה אתו בבית קפה מרחק דקות הליכה מהבית שלו היא זכות היסטורית של ממש.
|
|
|
|
|
|
|
גרסה להדפסה
שליחה לחבר
|
 |
|
|
|
